Семейное владение
Определите семейное и внешнее владение, права голоса и существующие документы управления.
Рост, финансирование, изменения команды и новые рынки часто объединяют несколько дисциплин в одном решении.
Отраслевая перспектива
Семейный бизнес
Семейному бизнесу нужен общий взгляд на деловую непрерывность и ожидания семьи.
Обсудить ваши приоритетыОбщая перспектива
Понимать бизнес. Объединять экспертизу.
Знание отрасли делает профессиональные рекомендации полезнее. Модель выручки, команда, активы и каналы продаж определяют правовые, финансовые и международные вопросы бизнеса. Мы рассматриваем их в контексте реальной работы компании.
В фокусе
Общая повестка семейного бизнеса по корпоративным и личным вопросам.
Увидеть взаимосвязи
Одно решение. Широкий круг последствий.
Коммерческая модель рассматривается вместе с договорами, отчётностью и ответственностью каждой компании.
Мы выявляем зависимости на раннем этапе, чтобы специалисты работали с общим пониманием цели и доступной информации.
Обсудить взаимосвязи- 01Семейное владение
- 02Управление бизнесом
- 03Переход поколений
Совместная работа
Понятная последовательность работы.
- 01
Бизнес-модель
Семейному бизнесу нужен общий взгляд на деловую непрерывность и ожидания семьи.
- 02
Профессиональные задачи
Рост, финансирование, изменения команды и новые рынки часто объединяют несколько дисциплин в одном решении.
- 03
Исполнение и контроль
Общая повестка семейного бизнеса по корпоративным и личным вопросам.
Чем мы можем помочь
Вопросы, которые имеют значение.
Семейный бизнес
Управление бизнесом
Свяжите деловые решения и финансовую отчётность с семейными налоговыми и наследственными вопросами.
Коммерческая модель рассматривается вместе с договорами, отчётностью и ответственностью каждой компании.
Переход поколений
Подготовьте программу перехода владения и управления с учётом следующего поколения.
Объём работы определяется стадией компании, международной деятельностью и ближайшими приоритетами.
От понимания к действиям
Общая повестка семейного бизнеса по корпоративным и личным вопросам.
Объём работы определяется стадией компании, международной деятельностью и ближайшими приоритетами.
В начале работы согласуются вопросы, необходимые результаты и ответственность. По мере появления новой информации и изменения приоритетов план может пересматриваться.
Обсудить следующий шагДля следующего решения
Ясность, с которой можно действовать.
Конкретный объём и результаты согласуются с учётом ваших обстоятельств. Цель — сделать понятными информацию, варианты и ответственность.
↗
Отраслевая повестка приоритетов
↗
Связанная правовая, налоговая и финансовая работа
↗
План с учётом операционного цикла
До первого разговора
Начните со своих приоритетов.
Для первого обращения не нужен полный комплект документов. Расскажите, чего вы хотите достичь, какие страны затронуты и какие даты важны.
Владение, управление, цели преемственности.
Начать разговорКакая информация полезна в начале?+
Владение, управление, цели преемственности. Мы определим, что необходимо уточнить до согласования задания.
Как это связано с другими консультациями?+
Коммерческая модель рассматривается вместе с договорами, отчётностью и ответственностью каждой компании.
Как согласуются стоимость и сроки?+
Соответствующие специалисты рассматривают обстоятельства, информацию и зависимости. Объём, ответственность, стоимость и график согласуются по конкретному заданию.
Узнать больше
Связанные направления.
Технологии и ПО
В технологическом бизнесе взаимосвязаны интеллектуальная собственность, команда, регулярная выручка и международные клиенты.
Подробнее ↗Стартапы и венчурные компании
Следующий раунд венчурной компании зависит от подготовки между раундами.
Подробнее ↗Электронная коммерция и ритейл
Продажи в разных каналах связывают запасы, договоры, платежи и обязательства перед клиентами.
Подробнее ↗Следующий шаг